Workshop Intervisiegesprekken voeren
Om als organisatie goed te kunnen functioneren is het essentieel dat alle medewerkers betrokken zijn, dat zij een persoonlijke bijdrage kunnen leveren en dat zij de gezamenlijke koers ondersteunen. Veelal proberen we dit alles vorm te geven tijdens allerlei vergaderingen, maar de praktijk wijst uit dat vergaderingen lang niet altijd als veilig worden ervaren, omdat het gelijk krijgen een belangrijke positie inneemt en er tijdens vergaderingen vooral veel wordt gediscussieerd. Dat maakt vergaderingen tot weinig effectieve bijeenkomsten met betrekking tot onderwerpen die de medewerkers aan het hart gaan. Daarentegen maakt de welbewezen intervisiemethode het mogelijk voor teams om daadwerkelijk gezamenlijk te leren zonder daarbij in discussies te belanden. Besprekingen zullen voortaan veilig verlopen en het zelflerend vermogen van het team zal aanzienlijk worden bevorderd.
Na deze workshop kunnen de deelnemers de intervisiemethode toepassen om gezamenlijk te leren zonder discussies.
Tijdens de workshop wordt aangevangen met de essentiële verschillen tussen vergaderen en een intervisiegesprek. Hierbij wordt ook duidelijk wat de randvoorwaarden voor effectieve intervisie zijn. Vervolgens lopen we stap voor stap het basismodel van intervisie door. Deze bestaat uit achtereenvolgend de werkvraagronde, de vragenronde, de adviesronde, de doelenronde en eventueel de evaluatieronde. Tot slot wordt er aan de hand van een onderwerp wat speelt op uw school in twee groepen een echt intervisiegesprek gevoerd.
De deelnemers gaan aan de slag met hun persoonlijke ervaringen en uitdagingen, zodat al het geleerde direct toepasbaar is in de eigen lespraktijk. De inhoud van de workshop “Intervisiegesprekken voeren” wordt daarom vastgesteld in overeenstemming met de wensen van de school en de eigen ervaringen en leerwensen van de deelnemers. Vanwege dit maatwerk zal de uiteindelijke inhoud altijd uniek zijn, maar ter inspiratie zou kunnen worden gedacht aan de onderstaande leerdoelen.
Mogelijke leerdoelen
- De overeenkomsten tussen intervisie en vergaderen
- De verschillen tussen intervisie en vergaderen
- Voldoen aan de randvoorwaarden voor een effectieve intervisie
- Actief luisteren
- Het basismodel van intervisie
- Werkproblemen omzetten in werkvragen
- Effectieve open vragen stellen
- Adviezen geven
- Doelen vaststellen
- Een vereenvoudiging van SMART toepassen
- De principes van intervisie toepassen in een individueel gesprek
- Als team het geleerde toepassen in een daadwerkelijk intervisiegesprek
- … en nog veel meer…